为深入贯彻落实数字检察战略,加快推进大数据法律监督模型建设与应用,以数字革命驱动法律监督提质增效,9月3日,我院组织召开大数据法律监督模型工作调度会。院党组书记、检察长管景成同志主持会议并讲话,院分管副检察长、检察委员会专职委员、各业务部门负责人及相关同志参加会议。
会议首先由检察委员会专职委员王晓丹同志传达了近期辽宁省人民检察院举办的全省检察机关大数据法律监督模型应用业务竞赛培训会的主要精神及阜新市人民检察院的相关工作要求。重点解读了省院关于贯彻落实最高检部署提出的具体要求,要充分认识数字检察工作的重要意义;要聚焦目标任务全程发力,走深走实此项工作;要众志成城,力争创佳绩。同时,通报了市院对下阶段模型研发与模型应用工作的具体部署和相关要求,为我院下一步工作指明了方向、明确了路径。
会上,第一检察部、第二检察部、第三检察部等各业务部门负责人依次汇报了本部门自2025年年初以来,在大数据法律监督模型研发与应用方面的进展情况、初步成效、存在的困难及下一步工作计划。汇报显示,各业务部门均高度重视此项工作,紧密结合刑事、民事、行政、公益诉讼“四大检察”职能,在刑事裁判涉财产部分违法监督、行政诉讼程序转变监督、餐饮行业燃气报警装置安全生产监督等多个方向开展了模型研发工作,上述3个研发模型已进应用阶段,上架省院平台运行,同时,各部门应用最高检平台、省院、市院平台模型3个,成案5件,在模型研发和应用上均取得了一定成效。各部门也普遍反映了在数据获取、跨部门协同、技术能力支撑等方面面临的挑战。
听取汇报后,管景成检察长对各部门前期工作予以肯定,并就深入推进我院大数据法律监督模型工作提出明确要求:一要提高思想认识,强化责任担当。 深刻认识实施数字检察战略是推动检察工作高质量发展的必由之路,各部门要切实增强责任感、紧迫感,将模型建设作为“一把手”工程抓紧抓实,部门负责人要亲自谋划、亲自推进。二要坚持研发与应用并重,聚焦监督实效。对已建成的模型,要大胆应用于办案实践,在实践中检验、优化、完善。要及时总结提炼成功经验,争取形成可复制、可推广的优质模型成果,要紧密结合办案实际,找准监督切入点,确保应用模型能切实解决监督难题,提升监督的精准性和效率。三要正视问题,找准短板。因各部门业务不同,数字检察工作发展不平衡,要结合部门工作重点,找准监督点,开展此项工作。四要加强协作配合,凝聚工作合力。各部门要主动加强与技术部门、案管部门的沟通协调,积极争取上级院及相关外部单位的支持,畅通数据资源共享渠道。
本次调度会全面梳理了我院大数据法律监督模型工作的现状,明确了存在的问题和下一步努力方向,进一步统一了思想、凝聚了共识。下一步,我院将严格按照省院、市院部署和本次会议要求,压实责任、攻坚克难,全力推动大数据法律监督模型研发与应用工作迈上新台阶,为新时代法律监督工作注入强大数字动能。
为深入贯彻落实数字检察战略,加快推进大数据法律监督模型建设与应用,以数字革命驱动法律监督提质增效,9月3日,我院组织召开大数据法律监督模型工作调度会。院党组书记、检察长管景成同志主持会议并讲话,院分管副检察长、检察委员会专职委员、各业务部门负责人及相关同志参加会议。
会议首先由检察委员会专职委员王晓丹同志传达了近期辽宁省人民检察院举办的全省检察机关大数据法律监督模型应用业务竞赛培训会的主要精神及阜新市人民检察院的相关工作要求。重点解读了省院关于贯彻落实最高检部署提出的具体要求,要充分认识数字检察工作的重要意义;要聚焦目标任务全程发力,走深走实此项工作;要众志成城,力争创佳绩。同时,通报了市院对下阶段模型研发与模型应用工作的具体部署和相关要求,为我院下一步工作指明了方向、明确了路径。
会上,第一检察部、第二检察部、第三检察部等各业务部门负责人依次汇报了本部门自2025年年初以来,在大数据法律监督模型研发与应用方面的进展情况、初步成效、存在的困难及下一步工作计划。汇报显示,各业务部门均高度重视此项工作,紧密结合刑事、民事、行政、公益诉讼“四大检察”职能,在刑事裁判涉财产部分违法监督、行政诉讼程序转变监督、餐饮行业燃气报警装置安全生产监督等多个方向开展了模型研发工作,上述3个研发模型已进应用阶段,上架省院平台运行,同时,各部门应用最高检平台、省院、市院平台模型3个,成案5件,在模型研发和应用上均取得了一定成效。各部门也普遍反映了在数据获取、跨部门协同、技术能力支撑等方面面临的挑战。
听取汇报后,管景成检察长对各部门前期工作予以肯定,并就深入推进我院大数据法律监督模型工作提出明确要求:一要提高思想认识,强化责任担当。 深刻认识实施数字检察战略是推动检察工作高质量发展的必由之路,各部门要切实增强责任感、紧迫感,将模型建设作为“一把手”工程抓紧抓实,部门负责人要亲自谋划、亲自推进。二要坚持研发与应用并重,聚焦监督实效。对已建成的模型,要大胆应用于办案实践,在实践中检验、优化、完善。要及时总结提炼成功经验,争取形成可复制、可推广的优质模型成果,要紧密结合办案实际,找准监督切入点,确保应用模型能切实解决监督难题,提升监督的精准性和效率。三要正视问题,找准短板。因各部门业务不同,数字检察工作发展不平衡,要结合部门工作重点,找准监督点,开展此项工作。四要加强协作配合,凝聚工作合力。各部门要主动加强与技术部门、案管部门的沟通协调,积极争取上级院及相关外部单位的支持,畅通数据资源共享渠道。
本次调度会全面梳理了我院大数据法律监督模型工作的现状,明确了存在的问题和下一步努力方向,进一步统一了思想、凝聚了共识。下一步,我院将严格按照省院、市院部署和本次会议要求,压实责任、攻坚克难,全力推动大数据法律监督模型研发与应用工作迈上新台阶,为新时代法律监督工作注入强大数字动能。